2017-06-01

2017‧06 主題書展選介

本月為啟程吧!求職就業E把罩主題書展

展示地點為:

北醫總館-二樓內部電梯兩側書架區(50冊)
萬芳分館-五樓圖書室(40冊)
雙和分館-一樓圖書室(40冊)

1《鐵飯碗有什麼了不起? : 打造不鏽人生的20條職場法則 》

2《到哪都搶手 : 看過三萬份履歷的專家敎你求職.轉職生存術》

3《三個月就加薪の菜鳥筆記》

4《你在為誰工作 : 今天工作不努力,明天努力找工作》

5《人脈地圖 : 讓你確實掌握真正需要的人脈》

6《天啊!我居然相信他! : 同事太假掰、上司太難搞,一定要活得更好的職場成功術!》

7《30歲前一次就到位!勝女成功的條件》

8《讀懂老闆,問半澤直樹就對了! 》

9《如何活用職場厚黑智慧 : 只有真正懂得厚黑智慧的人才能獲得最終的福利 》

10《人才管理大戰略 : 決定企業長期強盛或短暫成功的關鍵經營技術 》

※ 展示期間:6/1-6/30。展示期間不外借,也不可預約。
完整6月暢銷書展書單(共130冊)。

《人才管理大戰略 : 決定企業長期強盛或短暫成功的關鍵經營技術》

人才管理大戰略:決定企業長期強盛或短暫成功的關鍵經營技術

作者: 鄭晉昌, 邱立基/協助寫作

台灣企業最需要的第一部科學化、系統化人才管理書
未來全球競爭的最稀有資源,是人才!
各國經營決策者最終的難題,也是人才!
我們該從哪裡開始?才能面對人才不足、關鍵領導職務匱乏的困境?

  全球企業的「人才大戰」在近十年愈演愈烈,各國政府及企業對高階人才跨國移動與競逐等議題都提出了更強化的政策手段。根據權威的牛津經濟研究院(Oxford Economics)發布的《2021年全球人才報告》(Global Talent 2021)指出:
  在對46個國家高中階人力資源主管的調查意見回饋中,台灣是2021年各國人才市場展望中,「人才供需落差」最嚴重的國家,台灣公司的人才斷層問題已經到了最嚴峻的階段。
  《天下雜誌》在2012年發布的「臺灣30大集團接班」調查報告更顯示,30家本土知名的企業集團主要領導人的年齡都已超過60歲,有近六成找不到合適的接班人。可見這些在台灣曾經風光一時的企業,目前多已面臨領導人才斷層的現象,這也間接說明許多台灣企業的確進入了人才管理的困境,亟需解決的方案。
  本書即針對台灣目前最嚴峻的人才困境而來,
  也是第一本最完整陳述從概念到實作的企業人才管理方案實作者。

  書中內容不但有作者與國際外商與大中華區多個公司實境改編案例,完整呈現目前國內人才管理的普遍問題與缺陷所在;更有別於目前許多台灣公司仍只具備的基礎「人力資源管理」知識。
  國內人力管理界知名的資深學者鄭晉昌教授,以本書提出一套完整的「人才管理」戰略循環,讓還未開始建立一套標準的人才管理流程的企業可以參照建構,也是當前台灣企業界最需要的一本關鍵著作。
  作者指出,過去「對人才的管理」無法在企業中列為管理重要項目的主因是:
  「(因為)人力資源管理本身是個「軟性科學」(Soft Science),其邏輯架構與成效衡量似乎無法讓企業中經理人能信服───這個迷思可說是台灣本土企業在管理上的一個魔咒,嚴重影響台灣本土企業在世界經濟舞台上的表現。」
  但事實上,本書將說明:靠著新近的研究及心理技術發展的借助,許多人才管理與成效的因素已被解構出來,也得以讓許多國際級全球企業設計出自家公司內部更具持續性的人才系統。
  此外,曾實地輔導及諮詢兩岸多家企業人力制度的作者,也直接觀察到目前台灣公司面臨最大的問題就是「領導斷層」(Leadership Gap),企業主們迫切關注的多半是「接班人」問題──而這個問題其實就是一家企業「人才管理」的問題。
  除了常見的「無人可接班」人才困境外,本書也將對其他類似的人才問題提出作法與建議,這類幾乎在目前台灣公司常見的現象有:
  ●重要主管離職後,公司高階主管對於組織中後繼人選之條件,所抱持的看法不是很一致,甚至相互矛盾。
  ●組織如有職缺,公司人資及用人單位主管不知道哪一類的人較適合,只知道要找到「專業的人」進來填補職缺。
  ●組織無法判斷員工的潛質,僅是一味地的施予知識技能的訓練,但效果始終有限。
  ●組織中的一些看似績效優良的專業人才,但是在其晉升至主管一職後,工作表現卻乏善可陳。
  ●組織有許多主管的領導或管理能力的確有問題,但是施予主管訓練很久,效果卻一直沒有起色。
  ●組織中的山頭林立,各自有其勢力範圍,每一個高階主管都想要擴增其對各項人事的影響力。
  ●原本公司已計畫安排某人接替某個重要職務,但是好景不常,這個人卻臨陣無法上任,公司方面一時找不到適合的人選。
  如果你的公司經常遇及上述的問題,唯一解決的方法就是要「建立一套嚴謹的人才管理制度」。
重要特色:長期繁榮企業如何對關鍵人才長期布局?
  ★「人才管理」不是行政功能的「人事管理」
  ★ 人才管理不是隨興而至的行為、也非忽然興起的管理風潮
  ★ 創新嚴謹的「斯巴達人才管理模式」
  ★ 人才管理概述與架構:主要說明企業人才管理活動必須要有系統性的策略思維開頭。
  ★ 人才管理核心與循環,探討人才管理各個環節的執行方法,包括「職能模型」的建構,組織人才的規劃、獲取、發展與盤點等作法。
  ★ 人才管理的關鍵議題──繼任計畫與留才措施,職能評鑑可以讓企業人才發展更為聚焦;繼任計畫是人才盤點活動的核心;留才措施可以擴大人才管理的效果。
  ★ 藉由成效評估檢視各項企業人才管理活動的良寙,確保人才管理可以有效落實組織策略。
  在可見的未來,全球「人才戰爭」將持續不斷、愈演愈烈;國際級企業都在加大對人才管理的投資。
  「對關鍵人才的掌握度如何」,將直接攸關一家企業的生存競爭能力。
  尤其,當人才可以更自主地掌握工作機會時,台灣地區「人才跨域流動」的現象只會愈來愈明顯,而在大環境不利的情況下,台資企業將更難找到所要的人才。
  本書提出了最急迫的議題:我們必須更有系統的管理人才,能夠對人才的運用進行規劃與預測,才能有效地面對人才流失的風險,也更能有效地留住想要的人才。
  ──本書將揭曉這件事該怎麼從頭做起。

 

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《如何活用職場厚黑智慧 : 只有真正懂得厚黑智慧的人才能獲得最終的福利》

如何活用職場厚黑智慧

作者: 高敬之

 厚黑學認為,真正懂得在厚黑為人處世上尋求利益者,
  往往都是不拘泥於一時的「虧」和「福」的。
  李宗吾認為,一個人要想成功,
  就要學會在適當的時候做適當的事情。

  ★ 真正的厚黑高手,必然是黑中帶厚、厚中帶黑的。
  ★ 只有黑沒有厚肯定不行,只有厚沒有黑更不行。
  ★ 本書將以李宗吾大師對於職場中的種種「厚黑」之道為基礎,
  ★ 為你打開康莊的職場道路。

  職場,除了睡覺外,沒有比他在人一生中所佔的比例更重的了。然而,一生的前途也是盡看於此。因此,職場中無論是工作方式、同事交際、上司相處……,都緊緊連繫著你的生活,這不僅關係著你的上班時間,並也牽動著你非上班時間的所有生態。所以,有關職場中的點點滴滴「厚黑」之術,對你來說就是絕對的至關重要了。
  在厚黑的職場哲學中,沒有善惡,只有利益。所以,當「善良」符合自己的利益最大化時,厚黑者當然不會介意去「善良」一把。然而,善良的定義往往是因對不幸的人抱有同情、憐憫之心而去幫助別人,在大多數情況下,善良是要損害自己的利益去令別人獲得利益的。所以,在以厚黑為哲學的人那裏應該是找不到真正的善良的。人們往往把在善意行為的表像掩蓋下的實際為自己爭取利益的做法稱為「偽善」。歷史上的許多著名人物都是「偽善」行為的能手。
  「偽善」是一種厚黑手段,運用好了不但能給自己帶來利益,還能贏得一個好名聲。但要把「偽善」運用好也並不容易,少了可能根本毫無用處,無法掩飾自己的真正目的;而太過了也很容易露餡,以至被人識破,達不到想要的效果。只有將「偽善」運用得恰到好處,讓人不易察覺背後的用意,即便是讓別人知道了,也不得不對你俯首稱臣,才算掌握了其中的真意。
  在厚黑的相處哲學中,投其所好不是教你狡詐,不是坑蒙拐騙,它需要動一點腦筋,是心智機能的調動。投其所好是交往溝通中最為有效的方法,只要找到了對方的愛好所在,並有針對性地加以運用,往往都能有所收益。投其所好是一種藝術、一種智慧、一種溝通方法。它是為了尋求不同人之間的利益共同點,就像將兩匹馳騁在曠野上的駿馬拉入同一條跑道中,讓它們彼此相識,共同奔馳。投其所好就是調動你的知識、才能的優勢,來向你所求助的人發出你真誠的信號,使別人願意來幫助你,最終達到你想要的結果。
  厚黑學認為,真正懂得在厚黑為人處世上尋求利益者,往往都是不拘泥於一時的「虧」和「福」的。只有真正懂得這個道理的人才能獲得最終的福利。
  李宗吾認為,一個人要想成功,就要學會在適當的時候做適當的事情。當你的能力處於弱勢時,你必須要學會隱藏自己,為自己贏得更多的準備時間,這樣你才能夠笑到最後。厚黑處世是沒有絕對的強弱之分的。要想獲得成功,必須要懂得強者和弱者是可以相互轉化的。因此,你要時刻注意你的對手,從他們強大的外表中發現他們的弱點,以弱者之強抗強者之弱。當你的實力、能力都不足以讓你擊敗對手,取得成功時,你應當學會隱藏自己的能力,並做出精心的準備,為未來的成功打造一個良好的基礎。
  厚黑者成功的一個重要基礎,就在於瞭解自身和對手的差距,並且在自己處於弱勢的時候,學會隱藏自己的鋒芒,收斂自己的行為,給對手製造一個假像,然後在適當的時候爆發這種能量,只有這樣才可以一舉擊潰對手,收穫成功。
  才幹是事業成功的基礎,但只有在適當的場合、適當的時機表現出來,才是必要的。時時處處鋒芒盡露非智者所為,它只會招致嫉恨和打擊,導致做人及事業的失敗。李宗吾認為,厚黑者在職場和官場中一定要注意的一點是藏身。過分表現自己的聰明才智,只會讓你招來更多的嫉妒和憤恨,弄不好還會給自己帶來殺身之禍。因此,學會韜光養晦,是一種保全自己的方式。
  一個成功者,必須要善於使用權謀,去判斷和分析局勢,從而在紛繁的局面中找到自己的立足點,洞悉人性,洞察人心。只有這樣你才能夠打開成功的那扇大門。古往今來的成功者,莫不如是。
  真正的厚黑高手,必然是黑中帶厚、厚中帶黑的。只有黑沒有厚肯定不行,只有厚沒有黑更不行。本書將以李宗吾大師對於職場中的種種「厚黑」之道為基礎,為你打開康莊的職場道路。

 

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《讀懂老闆,問半澤直樹就對了! : 從面試到升遷,老闆才是關鍵》

讀懂老闆,問半澤直樹就對了!:從面試到升遷,老闆才是關鍵!

作者: 徒步過客

埋頭苦幹,只能成為打工仔;
讀懂老闆,陞遷就比別人快!

  ★別把老闆當惡魔
  任何事物都有兩面性,老闆這角色也是。別把老闆當惡魔打,這會嚴重減少你吸取經驗的效率。
  ★所有老闆都想聽的關鍵字
  忙得晚,不如忙得巧。如何畫龍點睛告訴老闆自己的功績,才是巧實力!
  ★為了老闆而跳槽,要不要?
  換工作不羞恥,恥的是你越換越「從前」。離職前必做/必想五件事,幫你走得俐落、換得漂亮。

 

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《30歲前一次就到位!勝女成功的條件》

30歲前一次就到位!勝女成功的條件:小姿女主播的職場進行曲

作者:劉姿麟

本書分為五篇共為十章,作者劉姿麟以過來人身分,說明七年級生面臨的挑戰及生存之道。

在富裕年代成長的7年級年生比起以往,有更好的本錢追求理想 ,不過在追求理想的過程中,不免面對考驗。以作者而言,她為了當記者,在面試的過程中,被拒?多次!被錄取後,更被迫放棄月入8萬元收入的工作。作者以自己的故事鼓勵讀者擴展視野,追求理想,不要著眼於薪資的高低。更不要因為自己的條件而自我受限。

追求理想要有所付出!作者為了到電視台當記者,在面試的過程中,受到許多挫折;而錄取之後,薪資大幅降低,甚至經常要向攝影大哥借錢。如何通過這些考驗,在第二篇中劉姿麟以自身的經驗提供了一些實用的建議。

電視新聞的工作美女如雲,國外名校畢業生比比皆是,如何才能在此高壓的環境脫穎而出,除了拚命工作外,真心對人也是必要的。不計利害的與人相處,往往會處處得到幫助。有一個代工業鉅子的員工不時會通報老闆的行蹤給劉姿麟,她是做了什麼動作攏絡對方?在第三篇中作者分享工作的點滴,希望可以幫助年輕人快速在職場站穩腳步。

就算是現在,許多人還是強調工作的穩定性,也就是對公司的忠誠度,作者反問如果公司沒有發展,或是上司與你理念不和,為了穩定而穩定有什麼意義?辦公室與了老闆上司外,員工與員工間也有許多複雜的習題,這些都會間接的影響一個人的人生發展。第四篇中,作者討論相關議題。

最後!台灣新世代的青年要如何看待自己的價值,最資深的7年級生,也是80後前輩的作者,提出自己的省思,與讀者供勉。

 

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《天啊!我居然相信他! : 同事太假掰、上司太難搞,一定要活得更好的職場成功術!》

天啊!我居然相信他!:同事太假掰、上司太難搞,一定要活得更好的職場成功術!

作者: 廖慧淑, 洪翔, 葉冰婷

職場如此險惡,你要內心強大!
  一顆職場地雷,就能毀掉你90%的努力!
  給好傻好天真的上班族:
  搞懂職場地雷,抓住重點,就能成功!
  早知道這樣工作就好了!職場應對&工作能力大進擊!

  ◎當好人,卻被別人踩著往上爬?
  ◎案子是你辛苦談成的,卻被同事搶功勞?
  ◎老鳥愛偷懶、心機重,占著茅坑不拉屎?
  ◎被罵笨蛋、白癡、腦殘,再怒也只能吞下去?
  ◎上司說NO,你就認為自己很糟糕?上司太難搞,到底還要忍多久?
  ◎明明能力不錯,但工作就是不順利?工作了兩、三年,升職加薪都沒份?
  ◎老闆愛將,犯點錯還是能笑嘻嘻;你很努力,卻得不到老闆的認同?
  獻給剛出社會的菜鳥們、有志難伸的老鳥們
  其實你真的不差!看完本書,你將學會:
  改變工作心態,遇見人生勝利組的自己!
  一次搞定!惡魔上司、機車老鳥、假掰同事、矯情小人
  提升工作表現,變身企業最搶手人才!
  轉個彎,更成功!成功掌握最佳跳槽時機,薪水越跳越高!
  找到自己的定位!除了上班族,你的人生還有更多可能!
  本書以超實用的職場潛規則、大師都在用的必勝工作術,教你聰明避開職場地雷,輕鬆搞定人際關係,提供工作能力,讓老闆、上司、客戶都肯定你!另外,還針對一般上班族最常有的煩惱:該不該換工作、跳槽風險、轉職計畫等,提供豐富的職場實例與應用技巧,讓你擁有超強競爭籌碼,到哪都是搶手人才!

  早知道這樣工作就好了!職場應對&工作能力大進擊!
  職場如此險惡,你要內心強大!改變心態,遇見人生勝利組的自己

  如果只會一直抱怨環境不好,不滿意就換,那永遠就只能一直換工作!只有改變心態,不為小事輕易離職,並立下工作目標,才能做得更好!
  上司是惡魔、同事很假掰,照樣搞定他!
  上司反覆無常,常讓你含淚做白工?老鳥偷留一手,等著看你出錯?你不找小人,小人卻來弄你?針對上司、老鳥、小人,精闢分析各種辦公室人物類型,教你搞懂職場地雷的潛規則,輕鬆搞定人際關係!
變身企業最搶手人才的必勝工作術!偷學大師技巧篇
  成功者想的和你不一樣:做很多事,不如做對一件事!不用做到死,也能拼上位!只要善加利用「重點法則」、成功者的筆記術,就能大幅提升工作表現!
  轉個彎,更成功!掌握成功轉職策略,薪水越跳越高
  如果有更好的機會,你還在等什麼?本書將詳細介紹轉職前的自我評估、最佳跳槽時機、成功轉職的三大策略、跳槽談薪水的五大技巧。
人生可以重新想像,夢想,永不放棄!拓展更多的可能
  找不到定位?其實,工作有很多選擇,與其花時間提升自己在表現平平之領域的能力,不如集中加強自己的長處!如果你不想當一輩子的上班族,你還有更多的可能:SOHO族,甚至是日本最新的「複業」概念,都能打造你的閃亮人生!

 

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《人脈地圖 : 讓你確實掌握真正需要的人脈》

人脈地圖:讓你確實掌握真正需要的人脈,建立個人優勢

作者: 高城幸司

  你是不是看過很多人脈相關書籍,卻仍苦於無法建立自己需要的人脈?
  你對創業是不是躍躍欲試,卻擔心沒有足夠的人脈支持?

  六度蟬聯日本知名RECRUIT企業超級業務員大獎、深知「人脈」重要性的作者高城幸司,
  教你利用簡單的象限圖,打造出專屬於你自己的「人脈地圖」:
  STEP1 只要畫象限圖,就能輕鬆整理、分析現有的人脈
  →剔除不需要的「偽裝人脈」,找到對你有幫助的人脈
  STEP2 設定縱軸、橫軸兩大條件,精準鎖定需要的「目標人脈」
  →針對個人需求量身打造,掌握「優先人脈」
  STEP3 透過「人脈地圖」建立個人優勢,掌握「人脈定位」
  →無形中加深對方的印象,讓人脈自動送上門
  你正處於人生中的哪個階段──
  剛換工作、正努力熟悉工作環境的資深上班族?
  踏入職場超過五年、正面臨升遷或轉職抉擇的業務員?
  厭倦了職場環境、打算過幾年就自行創業的上班族?
  你知道要做到以上這些事,
  除了工作技巧和努力,還需要什麼樣的人脈支持和幫助嗎?
  透過作者的「人脈地圖」私房技巧,
  只要簡單的三個步驟,就能按圖索驥找到你需要的目標人脈,
  打造你獨一無二的「人脈地圖」,讓人脈成為你生活和工作上的助力!

 

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《你在為誰工作 : 今天工作不努力,明天努力找工作》

你在為誰工作:今天工作不努力,明天努力找工作

作者: 施偉明/編著

許多人剛進入職場時,對工作充滿新奇和無限的期待,根本來不及思考自己的人生規劃。這樣很容易在激烈的競爭中迷失自己。實際上非常有必要在剛參加工作時問自己這樣一個問題:我在為誰工作?答案應該是:我在為自己工作。這個道理,在剛進入職場時就該明白。

(一)這些道理,剛工作時就應該明白
1你在為誰工作
2為價值工作還是為薪水工作
3公司是船,你在船上
(二)這些心態,千萬別帶到公司
1把公司當跳板
2感嘆懷才不遇
3無休止無意義的抱怨
(三)這些行動,剛參加工作時就要付出
1每天多做一點點
2創造良好的人際氛圍
3保守公司的秘密
(四)這些信念,一輩子都要堅持
1把職業當成事業
2用心去做每件事
3正確做事更要做正確的事
(五)這些法則,一生都該銘記
1勤奮,讓你更優秀
2敬業,讓你更受歡迎
3責任,讓你工作更出色

 

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《鐵飯碗有什麼了不起? : 打造不鏽人生的20條職場法則》

鐵飯碗有什麼了不起?打造不鏽人生的20條職場法則

作者: 郭書齊、郭家齊、 吳佩雯、廖家欣

別管年資、也別管輩分,更別傻傻從金字塔底端慢慢爬,
  學會老闆和高階主管都不告訴你的「職場插隊學」,
  媒體行銷、業務獲利、專案企劃、跨部門合作一把罩!

  人生就是這樣,擁有的不多,但你可以做很大的夢。
  今天不談創業──我們談的是…
  如何在鐵飯碗也會生鏽的世代,擁有耀眼的不鏽競爭力!

  1. 從職場金字塔中間插隊的秘密:
  不論你是新鮮人,還是在職場中原地打轉的老鳥,「不公平的優勢」將助你迅速打破僵局、找出快速升遷的捷徑。

  2. 在部門間游刃有餘的最佳策略:
  團隊衝突無所不在,教你如何在不同角色間溝通,順利完成任務、皆大歡喜,成為老闆信任的左右手。

  3. 想成功一定得擁有的關鍵態度:
  沒有背景、沒有天賦、沒有富爸爸都別灰心,「彈性」和「速度」就是你最好的武器,別忘了…還有堅持!

  4. 不花錢也能做行銷的實戰步驟:
  最夯的團購話題和永不退燒的美女活動,地圖日記新聞行銷技巧大公開,讓你媒體通告接不完。

  5. 在事業和家庭之間找到平衡點:
  一個人要扮演的角色很多,重點是你想過什麼樣的人生?別再錯過重要的人生風景,你可以過得更快樂更充實!

  6. 不再擔心裁員或減薪的必勝法:
  你不見得要「創業」,但絕對要擁有創業精神,才能比別人爬得更高、看得更遠。領導團隊、增加獲利,你也一樣做得到!

  7. 聰明選擇最有前景的職場舞台:
  公職or民營、大企業or小公司、創業or上班、外派or留駐、提新案子or明哲保身...?在職場的十字路口,給你最溫暖的指引!

 

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《三個月就加薪の菜鳥筆記》

三個月就加薪:菜鳥筆記

作者: 林德勝、吳欣樺

要知道,你要賭氣走向毀滅之路,要爭氣成為亮眼品牌,都看你自己。想當亮眼品牌,就要下一番苦心。越下苦心,就越能幸福。

  大陸人常說:「臺灣年輕人特聰明!」但是,不懂吃苦。其實,吃苦,沒有你想像的那麼苦!吃苦就像打電動一樣:

  1.挑戰不可能的任務
  2.縱觀全局,站在老闆的高度思考一切
  3.招兵買馬,經營人脈
  4.虛心受教,尊重主管和同事,聚集人氣,就會有困境貴人
  5.團隊合作,才能完成公司所賦予的神聖任務
  6.步步為營,別讓細節毀了你,絕不犯難以收拾的錯
  7.排除小人,不讓八卦讓自己惹上禍端
  8.絕對誠信、正直,把功勞讓大家一起分享

  當你進入一家公司,最重要的就是前面三個月,如何掌握這黃金三個月,磨練技術基底,修練精神?那就是把這三個月「用眼看的、用耳聽的、用腦想的、用嘴問的、用手做的、用心學的」通通記錄下來。

  《三個月就加薪,菜鳥筆記》有「磨練技術及修練精神」的「工作法則100條」,每條法則都留有一頁的篇幅,讓你寫下學習經驗,經過不斷的紀錄、分析、找出問題,尋求因應對策、再學習這樣的循環。只要三個月特訓,就可以改變職場新人的命運,提升職場新人一生的氣運!

  建議公司團購這本《三個月就加薪,菜鳥筆記》。

 

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《到哪都搶手 : 看過三萬份履歷的專家敎你求職.轉職生存術》

到哪都搶手:看過三萬份履歷的專家教你求職、轉職生存術

作者: 長井亮

你可能對現在的工作有諸多不滿,
  但你已經做好轉職的準備嗎?
  在忙著配合公司的各項要求時,
  你是否確定這些技能足以陪你闖蕩職涯?
  眼前的成功,未必等於你的價值,
  為自己打造可隨身攜帶的優勢,才是你的永恆生存之道。

  公司或許是你一展長才的舞台,也或許是培育你的土壤,但公司卻不會教你那些真正可以攻無不克,走到哪裡都受用的關鍵訣竅,這些檯面下的生存法則,需要你自己細心體會。

  能否找到一份適合自己的好工作,關鍵就在可否對自己的強項和不足有全盤的掌喔。跟著作者一起抽絲剝繭,你就能發現最適合自己發揮的領域,也可以用最有效率的方式,彌補自己的不足。

  而除了工作技能之外,本書也從情緒管理、市場分析、自我培養和職場應對等種種面向,教導讀者拉抬自己的「市場行情」,景氣低迷、裁員風潮再也無法困擾你。

  作者為一千兩百家企業經營者和人事單位主管,以及五千位以上求職、轉職者提供諮詢之後,歸納出了51個珍貴法則。這些經驗結晶,無不蘊含職場戰將攻無不克的要訣與關鍵,若能深切掌握,定能為自己打造出實力、耐力、彈性兼具,走到哪都足以應付各種危機與挑戰的生存力。

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